ЙНМЙСПЕМРМШИ ЯРПЮРЕЦХЪ

КУРСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА Главная > Кафедры > Кафедра менеджмента > Кафедра менеджмента ВОПРОСЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ КОМПЛЕКСНОМУ ЭКЗАМЕНУ по специальности "Менеджмент организации" Основы менеджмента Управление и его элементы. Понятие, сущность и содержание науки менеджмент. Основные формы менеджмента. Классические теории менеджмента (школа научного управления, школа управления с позиций психологии и человеческих отношений, школа науки управления). Внутренняя и внешняя среда организации. Сущность и особенности стратегического управления. Понятие функции в менеджменте. Характеристика основных функций менеджмента. Организационные процессы в управлении (делегирование, полномочия и ответственность) и их характеристика. Лидерство, руководство, власть. Характеристика понятий. Виды власти. Имидж руководителя. Теории лидерства и руководства. Сущность и структура конфликта в управлении. Виды и этапы конфликта. Роль конфликта в управлении. Способы разрешения конфликтов в управлении. Стресс в управлении, характеристика и способы преодоления. Управленческие решения, понятие и виды решений. Процесс принятия рационального решения. Роль мотивации в управлении. Основные теории мотивации и их краткая характеристика. Интеграционные процессы в управлении и их характеристика. Эффективность управления. Критерии и показатели эффективности управления. Организационная структура управления. Виды и характеристика организационных структур в управлении. Сущность и виды коммуникаций. Этапы коммуникационного процесса. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Контроль как функция менеджмента. Сущность и виды, этапы контроля. Ф. Тейлор и его роль в науке менеджмент. Административная (классическая) школа управления. Управление персоналом Методы управления персоналом. Технология профессионального подбора персонала. Регламентация управления кадрами Мотивация в управлении персоналом. Методы деловой оценки персонала, аттестация кадров. Формы и методы профессионального развития персонала Традиционные и нетрадиционные системы компенсации. Управление системой льгот. Теория организации Классификация и виды организаций. Организационно-правовые формы. Закон синергии - основополагающий закон организации, его сущность и проявление. Закон самосохранения, его содержание и формы реализации. Понятие организационной культуры и её элементы. Сущность метода дерева целей, как способа согласования целей организации. Закон единства, анализа и синтеза. Анализ и синтез как методы исследования и проектирования организации. Закон развития. Стадии жизненного цикла организации. Централизация: сущность, условия эффективного использования. Децентрализация: сущность, условия эффективного использования. Линейно-функциональные организационные структуры: виды, построение, условия эффективного использования. Управление матричными структурами. Основные проблемы функционирования, преимущества и недостатки матричных структур. Маркетинг Понятие и сущность маркетинга. Этапы развития маркетинга. Цели, принципы и функции маркетинга. Основные направления исследований в маркетинге. Сегментация рынка и позиционирование товара. Маркетинговая среда организации. Основные теории оценки потребительского поведения. Особенности изучения конкурентов и поставщиков. Система маркетинговых коммуникаций. Товарная политика предприятия. Организационная структура управления службой маркетинга. Хозяйственное право Порядок организации и реорганизации хозяйствующих субъектов. Порядок ликвидации хозяйствующих субъектов. Правовое регулирование рекламной деятельности. Правовое регулирование аудиторской деятельности. Виды хозяйствующих субъектов и их правовое положение Правовое положение товарных и фондовых бирж Правовые основы приватизации государственного и муниципального имущества. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. Правовое обеспечение менеджмента. Бизнес-план и его юридическое значение. Правовые основы расчетов между хозяйствующими субъектами. Антикризисное управление Государственное регулирование отношений несостоятельности в Российской Федерации. Факторы, определяющие эффективность антикризисного управления. Антикризисное управление, процедуры банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Диагностика кризисов в процессе управления организацией. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Человеческий фактор в антикризисном управлении. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации. Кризисные явления в экономике организации. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Банкротство как фактор финансового оздоровления хозяйствующих структур. Стратегия и тактика антикризисного управления. Практические вопросы антикризисного управления на примере предприятий Курской области. Производственный менеджмент Функции, методы и принципы производственного менеджмента Производственные системы: состав, понятие и закономерности Производственный процесс, структура и принципы его организации на предприятии Предприятие как объект производственного менеджмента Задачи, содержание и методы оперативно-производственного планирования Стратегический менеджмент Видение и миссии организации, пять задач стратегического управления, установка целей Разработка, реализация и исполнение выбранной стратегии Стратегия корпорации Стратегия однородной группы производств (стратегия бизнеса) Роль ситуативного анализа в процессе разработки стратегии Проведение SWOT-анализа. Определение сильных и слабых сторон Основные виды конкурентных стратегий, их сущность Определение круга стратегических вопросов и проблем, встающих перед компанией Использование наступательных стратегий для закрепления конкурентного преимущества Использование стратегий защиты и сохранение конкурентного преимущества Инновационный менеджмент Инновационная деятельность как объект управления. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации Функции инновационного менеджмента. Принятие решений в инновационном менеджменте. Новые организационные формы инновационной деятельности. Организационные формы инновационного развития Организация инноваций Особенности функций и методов инновационного менеджмента. Управление НИОКР. Управление созданием и внедрением нововведений. Финансовый менеджмент Финансовый менеджмент: задачи, информационное обеспечение, концепции, агентские отношения. Экономическая сущность и классификация капитала. Формирование структуры капитала с точки зрения соотношения собственных и заемных средств. Управление затратами предприятия. Механизм формирования разных видов прибыли на предприятии. Управление текущими активами предприятия. Финансовый рычаг, сущность, методика расчета, первая и вторая концепция. Финансовый механизм образования операционной прибыли. Операционные рычаги, методика расчета Определение объема продукции, обеспечивающего безубыточную операционную деятельность в течение короткого периода. Предел финансовой и операционной безопасности Баланс предприятия, его активы и пассивы. Основные балансовые соотношения, признаки благополучного баланса Инвестиции, их классификация и структура финансирования, особенности реальных и финансовых инвестиций. Критерии отбора инвестиций для финансирования Лизинг как метод воспроизводства основных фондов в современных условиях Управленческие решения Основные этапы процесса разработки управленческих решений. Управленческие решения. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения. Методы сравнения альтернативных решений и выбор решения. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию решений. Понятие риска и его разновидности. Сущность принятия решений в условиях риска и неопределенности. Страхование управленческого риска. Функции и виды контроля. Сущность и виды ответственности руководителей. Технология выработки стратегии управления. SWOT-анализ при разработки управленческих решений. Процесс рационального решения проблемы. Управление качеством Сущность и роль качества. Основные модели управления качеством. Сущность и содержание стандартизационной деятельности. Основные принципы международных стандартов в области управления качеством ИСО серии 9000. Классификация методов управления качеством. Система всеобщего управления качеством, ее базовые элементы. Понятие "петля качества", основные этапы. Понятие и сущность квалиметрии. Роль квалиметрии в области управлении качеством. Организационная структура службы качества на предприятии. Основные концепции менеджмента качества. Главная > Кафедры > Кафедра менеджмента > ПЮГДЕКШ ЦПСМР РПСАНЦХА ЦХКЭГЮ ЖХКХМДП ОНЙПЮЯЙЮ ЮЩПНРЕМЙ ТЮЙРСПМШИ ЙПЮЯЙЮ ПСЙЮБХЖЮ ОНГХРХБМШИ ОЯХУНКНЦХЪ ПСЙЮБХЖЮ ТКЮФНЙ МЮЯРНКЭМШИ ОНЙПШЬЙЮ АПХДФЯРНСМ ПЕГЙЮ БЕМЕПНКНЦ АЮЦЕРМШИ ЛЮЯРЕПЯЙХИ ЛНМЕРМХЖЮ РПНЯРЭ ДНЯРЮБЙЮ ЛЮЯКН ТНПЛЮ ЙНМЖЕОЖХЪ ЯНБЕПЬЕМЯРБНБЮМХЕ ЯАШРЮ ОНДАНП УНКНДХКЭМШИ ЙЮЛЕПЮ ЯЕПБХЯ alfa laval ЯПНЙ ПЕЮКХГЮЖХЪ ПЮЙ ЦЕПА НАКЮЯРЭ ДЕРЯЙХИ ЛХП wow ЖБЕР КЮЛХМЮРЮ ЙКЮЯЯ 32 УНКНДХКЭМХЙ ДЕЬЕБН ДЕРЯЙХИ ЛХП ЙНМЙСПЕМРМШИ ЯРПЮРЕЦХЪ ТПЮМЖСГЯЙХИ БХМЮ ЙСКЕП ОПНЖЕЯЯНП ХБЮМНБЕЖ БШЬХБЙЮ ТКЮЦ ЙЯ-4361Ю НФХПЕМХЕ ОХНМНБЮЪ АЕЯЕДЙЮ НУНРЮ ЙНМЙСПЕМРМШИ ЯРПЮРЕЦХЪ